13
2017
03

一年的總結,運營類文章越來越少的原因

    最近不少網友跑到我的微信公眾號問我,網站這么久沒更新了,是不是不管了?那顯然是不可能不管的,軟件類和教程類的每隔一段時間都會更新以適應最新的科技,只是現在不像之前那樣每隔幾天就會寫一些東西了,一是沒那么多時間,二是也沒太多要寫的東西。我之前也說過,如果大家想讓我聊聊什么,去公眾號也好,微博也好只要留言了我看到了,每周都會總結一下然后整理點相關的內容出來。留言如果沒太大的集中性,可能就直接私聊給大家了,所以大篇幅文字性的東西也就少了。

    首先,本來網站制作的初衷是為了說一些我對互聯網運營尤其是三四線城市的經驗解讀,然而在我寫了一年多之后,發現了幾個問題。比如有人看了會說“你個跳梁小丑又沒什么拿得出手的成績扯什么扯”或者“我想怎么干就怎么干干嘛聽你的”之類的,不去思考和探討內容只知道噴人。雖然懶得理會這種人,但是這也反映出了運營這東西這么拿出來泛泛而談也沒什么意義,更多的應該針對不同的行業企業探討不同的方針策略,所以后來基本就不在運營商大費篇幅廣而告之了,直接在微信公眾號或者微博聊豈不美哉。

    再者,我發現對于網上的用戶而言,年輕人尤其是剛買電腦卻不知道怎么去操縱的這些人對知識的需求更為強烈,因為我也是從無從下手的時候過來的,所以我能體會到這種無助感。所以后期的文章重點內容就偏向于解決裝系統啦,電腦卡啦,虛擬機裝編程軟件這些大家都在公眾號/微博集中問的問題(蜂群思維),再加上用傻瓜式的方案讓大多數人不用太多的思考外加手把手的簡單指導(自下而上),解決了大家的問題也聚集了很多年輕的人一起探討和交流(遞增收益)。很多企業不知道怎么去做口碑傳播,也看不懂網絡,我這兒也算是做了一個最簡單的例子,如果一個企業能幫助或者解決更多的人的問題(360),讓所有的人都有交流的機會或者感到愉悅(bilibil),而且可以通過用戶提出來的改進意見快速迭代更新自己的產品(小米),做起來一點都不難。這重點在于思考,而不在于企業曾經的習慣。

    所以說,網站本身仍舊會持續運轉下去,大伙兒有了新的需求或者問題都可以去公眾號反饋,不過可能登陸不那么頻繁,保持每隔幾天統一把留言逐個回復一次,重點還是在解決問題。上面舉的幾個例子會有人問為什么不舉淘寶啦騰訊啦這些大企業,那是因為創業也好傳統企業改革也好,能參照的都是后來居上彎道超車的企業,淘寶這些占據了天時的想參考方法不太現實。不過還是有必要研究的,畢竟讀史可以使人明智,馬云傳和騰訊傳還是很值得一讀的。

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出處:一年的總結,運營類文章越來越少的原因-馬超超網
本頁網址:http://www.alpyak.tw/post/358.html
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